如果您可以用几句话清楚地说出事情，则需要努力制作数十个“高端”幻灯片。如果您能说出一眼，应该将其包装在令人眼花and乱的复杂图表中……它应该是提高效率的武器，但是在某些地方，它会成为形式上的“现场表演”，并且只会增加当地人的负担。 “ PPT”风格的根本原因是政治成就的丑陋观点。一些干部坚信，“说得很好”比“做得好”要好，而“良好的电影制作”比“实用制作”更好，并将报告现场视为表演阶段，试图赢得“表面文章”的恩宠。一些评估是在购物车之前进行的 - 查看材料的厚度，PPT的“外观”等，以低估工作的有效性和质量声誉。为了打破恶性循环，我们必须首先允许PPT返回基于工具的位置。 PPT，视频和报告只是OLS帮助工作，不能用于鼓励形式主义的趋势。这应该在工作中明确定义：PPT需要哪些情况？可以走多远？有必要简化要求，专注于耐用内容并扩大表格，以便它们可以真正成为工作的帮助者，并且不能增加草地上的负担。更重要的是，应将接力棒逆转，并应删除道路的希望。我们必须放弃“物质理论”和“报告理论”，并促进对根部的干部评估。分析标准应从“查看PPT包装”和“查看站点报告”到“查看前线的职责”和“查看工作绩效”。您应该知道，工厂研讨会中田野和机器的咆哮的生动场景总是比PPT中的“乘法图片”强。因此，与与人的利益无关的“虚拟成就”群众和与工作效率之间的关系应猛烈削减，以便土著干部可以有更多的时间和精力去村庄和家庭，并为大众服务。最终，我们应该在追求实际结果时牢固建立明确的方向。只需允许那些热衷于“管理文章”的人，并扮演技巧以失去市场并允许那些努力工作并拥有舞台的人，我们可以指导大多数土著人民干部真正地将自己的思想和精力真正地陷入前线并进行。