“基于具有强大市场灵活性，巨大产品福利和纱丽的订单模式，即使您遇到了前所未有的关税战争，Yiwu小商品市场也可能会相对平静。”文字 / ba jiul``Ziqin的美国美国客户都可以订购勇敢的商品。” 5月12日下午，Yiwu Nie Ziqin的“最出色的老板女士”更新了这个朋友圈。过去，他因接受采访“如果您想要美国的商品，如果您不喜欢的话，请将其交给其他客户。”妮·齐（Nie Ziqin）在国际贸易城（Yiwu International Trade City）担任老商人已有20年了。 40％-50％的市场在美国。世界外部曾经为他的乐观表达而兴奋。他还做出了全面的努力，以改变欧盟市场。现在，他有一个柔和的人物和快速的回​​应，并逐渐继续他熟悉的美国业务。它可以被视为SMAL灵活性的缩影L Yiwu商品市场。资料来源：CCTV新闻在4月初，特朗普对全球国家发起了空前的关税战争。 5月12日在中国美国美国人经济和贸易会谈的联合声明暂时使中国关税战争结束了：美国答应取消总计91％的关税，24％的关税在90天内暂停，并维持了10％的关税。为什么这有这样的观点？可能有很多因素。但是其中之一可能是：中国供应链的强大稳定性。最近，Xiaobu访问了该国国际贸易城市的集中区，这种权力感受到并与所有人分享。资料来源：关于Yiwu的三种想法的小巴照片：猛烈的抵抗，对产品的无所畏惧处理以及对其放弃的关注。 2024年，Yiwu的进出口在美国达到91.07亿元人民币，价值13.6％，使其成为最大的市场，增长率为42.8％。 Yiwu International贸易城拥有3,000多名在美国参与贸易的贸易商。 100多家商人直接在美国进行贸易，玩具，圣诞节产品，小型设备，织物和服装是集中区域。在美国参与贸易的十几个玩具，圣诞节产品和小型家具公司主要对MINIBU进行审查。三种想法给人留下了深刻的印象，他们阐明了对这种“微观城市”风险的效率，平静和意识。 ◎首先，防止剧烈并迅速改变市场。 “我不会等。如果我死了怎么办？” Ziqin Crafts Co，Ltd的老板Nie Ziqin说，这是小小野听到的最彻底的“苛刻词”。他的主要转型方向是欧盟：“我们将直接为半成品产品创建包装，降低价格并降低10％的收入。本月赚三到五百万的问题。” “每年赚取六到七百万是没有问题的，但是今年的目标仍然是六seven million." He boldly told Xiaoba, hoping to maintain the basic market with little income and rapid shift. Source: Minibus's photo is a trader who promotes fierce resistance is not a separate case, the oneStill a woman too. "This is not the first time the trade war, and this is not the first time Trump has arrived." Feng Lijuan, Zhejiang Feijian Technology, which produces cups such as thermos, tells Xiaoba. "Everyone正在等待和看。他补充说，我相信中国完全可以。”该公司没有透露其在美国的贸易部分，其出口处处于冻结状态，但是美国客户并没有表达他们渴望取消命令的愿望，因此他不在乎，中国不在乎，尤其是中国会赢得我自己的产品，我相信自己会赢得自己的贸易。小娃娃：“我不需要日常生活。它是高端买家之一。如果您想玩，您仍然必须玩。 “它主要生产遥控汽车，无人机和其他产品，批发价格从300元到3,000元人民币，美国市场占15％-20％，并且处于正常运输状态。”玩具产业链在中国。如果您想停止，如何更换它？ “这是对各种产品的另一种信任，也得到了所有人的认可。资料来源：小米的“ Lida Electronics”的主要拍摄专门从事诸如闪光之剑和闪光灯棒之类的明亮流行玩具，是数以百万元的人民销售额，在年销售额中，几十个美国批发商的客户都会为新的普通客户提供数十个不断增长的商品，而不是在美国批发商中增加一定的价格。 Yuan或二十元。美国市场的一部分相对较高，大小很大，订单有些分散。例如，小奥巴省通过玩具，圣诞节工具和小型电器咨询了十二名toddler商人。大多数交易者表示，美国市场提供的比例很小，通常控制约10％-15％甚至更少，因此他们对美国市场的关注通常受到限制。为了提供研究案例，Haoyang Crafts的Pabrika造就了圣诞节鲜花，圣诞节水果等。一方面，他的负责人Tang Yeang感到惊讶的是，美国市场的业务强烈拒绝了，许多美国客户没有商品和存款。另一方面，他也很高兴美国市场值得很小的比例，而南美市场作为一支主要部队，并未受到损害，因此他也可以增加投资。资料来源：Minibus的照片照片，因此，如果您探索市场并更加精致，更强大，会发生什么？从上方我们可以发现Yiwu打破交易者打破美国关税高墙的主要途径是两个：勇于探索市场，即使不惜一切代价；精致，更强壮，不可替代。对于大多数困境而言，这也是企业的通用方法。进一步的分析表明，对于遵循最终路线的企业，他们只需要维护和加深既定的开发路线而无需付出更多的努力。如下所述的案例包括：文化和创意海比，一家从事圣诞花瓶，洋娃娃和其他产品的公司，具有近1000万元人民币的外贸市场，美国市场的价格为10％-20％。根据反馈，美国客户仅取消了两个价值100,000元的订单。原因是该公司的产品是高度原始的，并且率高。它们在国外发达国家非常受欢迎。终端通常以实际因素价格出售近10次。但是在Healthtan中，S类型的公司仍然是少数族裔，并且未来是否可以长期维持其竞争产品。资料来源：相比之下，我们可以探索新市场并将产品线扩展到不同风险，是更多公司的选择，通常被认为是较长的公司增长方法。当然，这不是一个平稳的航行。去年，妮·齐（Nie Ziqin）的工厂团队有200人，但现在只剩下60人。妮·齐（Nie Ziqin）想要改变的欧盟市场目前处于碎片订单状态，重点是中期和低端需求 - 这可能是在突然进入新市场时很容易找到的情况。在这方面，他必须减少包装的卡利达德，降低销售价格以及部分收入的牺牲。 “我们以6.5元的价格出售它，所以我要支付6.5元。如您所需的时间，还请偿还！”他说。当时，清理和销售半成品产品的任务很长，更少n第十。 Nie Ziqin的另一个举动是专注于国内贸易 - 在新年市场上的品牌文化和创意产品。去年，他卖出了50,000元。今年，他计划增加3-5次，以在外贸市场中创造空间。据他说，他能够管理市场上的工厂以及创建数千种产品的丰富经验。一家不受欢迎的发型品牌的商店经理还向小米介绍了中东市场的加速变化和开放。该品牌以前专注于欧罗巴和美国的市场，价格超过50％。关税战争 - 战争导致亚马逊平台的欧美市场销售大幅下降。他们现在正在增加对中东市场的投资：老板的儿子被送往中东，并向国际贸易城租了一个新的店面，该店面配备了穆斯林商店经理，专门向中东客户提供。最初的计划是找到准确吃饭和高昂的客户成本。未来的计划是稳定欧洲和美国的市场，并在中东市场树立第二个增长曲线。除了开放新市场的困难外，它还包括在发达国家和发展中国家市场之间在市场之间移动的困难。 “ Panpan头饰”的主要市场是，该党的头饰在南美。美国市场，以前价值约20％，几乎达到了零点。根据老板的妻子GE Panpan的说法，他在美国市场产品的净利润高达10％，而南美市场的净利润大大低于10％。 “南美想要最简单的包装，但美国希望展示盒子。包装很复杂，收入更高。” Dongyang Xiaohang Electrical Co，Ltd销售经理的Fan Yanjun专注于蚊子和其他蚊子杀戮，他说该公司的价值占美国市场的5％。他们的ORD南美洲的ER规模从单个320,000元人民币降至单个280,000元人民币的100万元人民币，这意味着客户正在传播订单以减少GSASTOS的收购。资料来源：Sihai Christmas Crafts负责人Gong Yongqiang的Minibus照片，价值15％-20％的美国市场：“美国订单通常更大，风格要求较少，更方便地做。”相比之下，生产的规模影响受南美市场秩序碎片的影响。两者的原因都是一场更激烈的价格战：例如，唐·扬格（Tang Yeang）引用了圣诞节鲜花的状况：“通常，两到三元的前事实价格至少为1.5元。”结果是只能减少少量花，并牺牲一定的质量。范扬朱恩（Fan Yanjun）指出，中东的情况 - “中东的客户现在已经降低了价格，因为印第安人，巴基斯坦和迪拜已经开始工作了那里的调解人。 “ Yiwu关税战争启蒙运动：欧洲和美洲市场仍然必须战斗，因此您不会害怕相反的市场是，基于具有强大市场灵活性的订单模式，主要的产品福利和纱丽的范围并非如此，这并不是关税的终结。理解的是，您可以付出少量的市场来实现yii yii yii yii yii yii for yi ii yii for yii yii for yi ii yi yii for yi ii wre yi yi yi yii for yi yi yi yi yi yi yi y'yi yii decore''ye yi ii for sho首先，尝试稳定欧洲和美国的市场，并教导上述研究的内容。质量，合规性和认证的影响，这不仅是企业的挑战，而且是振兴和升级的机会。 BuForeign买家可以在Yiwu购买产品。许多行业的许多商人向小巴报告说，他们缺乏相关的合规性和认证能力，并且没有在美国市场上发现机会。 “美国必须尝试每种模式，而其他市场也不需要它。”一个小家具商人无助。在某些地方，欧洲更加严格。例如，范扬翁指出：“欧洲经常被困，例如没有环境保护或需要评估的东西，需要在常规实验室中进行评估。”维持和增加欧洲和美国的市场份额是促进企业产品的迭代升级和增强行业利益的乐趣。对于外贸公司，这项ISA强制性课程用于成熟和改善国际NAL竞争。 ◎第二，努力地探索新兴市场，而不必担心s骨内部。许多公司在小巴中强调了他们在世界市场发展和苦难中。例如，Fan Yanjun提到了小小巴市场的情况。根据行业标准，其产品通常应该提供一个年的保修期，但是现在许多同事降低了成本，取消了一年的保修期，并使用可回收的材料来代替新材料。 “一吨可以分为2,000元。”他说。他还指出：“有一个印度商人在巴拿马市场工作，称大客户可以提供1％的收入。”但是，应该接受，尽管欧美市场的各种风险很高，但新兴国家的新兴国家仍处于强大的增长势头，它们无疑将是良好的避风港和高潜在的市场。中国 - 欧洲快车抵达Yiw你。 2024年，Yiwu和各国共同建立了一条“腰带”，总进出口为413.4亿元，同年增长了18.2％，占同时进口成本的61.8％，同时占了Yiwu的出口。其中，向非洲，拉丁美洲和东盟的进口和出口分别为1,2009亿元，1,16.7亿元人民币和640.5亿元人民币，每年增加16.4％，24.4％和26.2％。 - 非洲和拉丁美洲市场的尺寸都超过了美国市场，东盟的市场增长率很大。此外，沙特阿拉伯阿拉伯人和出口进出口达到164.6亿元人民币，增长了16.5％。 Gong Yongqiang的一线感觉是：“在过去两年中，美国的消费相对容易受到影响。”相比之下，他在南美和东南亚市场更加乐观。根据他的估计，南美的市场共享将从50％增加到60％S年。此外，冯·利古安（Feng Lijuan）指出，俄罗斯和乌克兰“原始命令是好的，未来的命令将更加强大。”这是他的业务预言，基于两国之间战争状况的放缓。结论很明确。在经过几轮关税战争之后，市场已经转移：外贸和旅行模式在海外中国公司已充分更新。 Ang Kathe当前的中国和全球贸易公司的状况仍然是：它们正在存在问题，并且在全球化和反全球化的游戏中遇到了交替的变革。从去年下半年开始，美国政府已经确定应在自己的国家制造国旗。 Yiwu国际贸易城的一家横幅公司告诉Xiaoba，他在年度订单中完全损失了数百万元人民币，而该半融合的美国国旗被认为是废料。在Yiwu，购买普通的美国国旗只花了六到七元，一个D六，七元在美国购买。刺绣的美国国旗的价格超过20元，现在在亚马逊上以200至300元的高价出售。美国国内业务大大减少了，预计将是非美国市场的旗帜，中东国家的旗帜，广告旗，外部旗帜和其他需求。当一个老人抓住他的手指并在西半球的桌子上发布了一些推文时，他很容易影响全球商业现场，从而使人们流动和后勤不匹配。在这方面，我们只能通过决定保持业务的常识来缓慢行走。